考核
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KPI已经过时，沦为“人人喊打”的考核模式，KSF或将成为主流
KSF是以加薪为导向的绩效管理工具，它强调四种不加薪。第一、不为过去加薪，你过去做得再好，那是过去的事情，未来是未来。如果现在为你的过去加薪，就会增加未来的成本。第二、不为未来加薪，未来是未来，比如
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绩效考核的5个基本准则，缺一不可
企业生存的关键是要有良好的效益，下属的发展离不开良好的业绩，所以人力资源管理的核心问题就是绩效管理，不同的企业有不同的绩效管理模式和方法，但是有五基本的准则必须坚持：准则一：考核的核心是员工的成长——
